老板原来是这样搞人的？(3/4)
观啊，价值观啊，他在很小的时候就形成了。要改变一个人的价值观，就等于说你要把这一个人的大脑改变成你想要的物种。想要的样子。你想让他变成什么样子，你得要把它改造成那样的。
怎么样去改变这个员工的价值观呢？
可能你都听说过这样一句啊，叫做半部论语治天下。这是北宋时期的宰相说的。真是大多数老板听了这句话呀。然后很多老板像傻鸟一样就跑到论语里面去寻找如何驾驭员工的方法我。有时候我都遇见了很多老板，拼命的抱着这个论语死命的读。他以为把这个论语搞透了，就可以管理员工了啊，我都不知道该笑还是该做什么样的表情了……
半部论语治天下，这句话说的是没错。但是这个书不是让你去读的。就是说这个书不是让你读了，去管理员工的。而是论语这本书啊，是孔子写出来的。辅助古代的皇帝。这是给那些老百姓洗脑用的。是给老百姓读的，懂吗？就是用那个三纲五常啊，仁义礼智信啊，来束缚住他们的思想的。从而放弃独立思考的能力，放弃反抗的能力，进行绵羊式，田羊式的教育。然后就变得好管理了嘛。
所以啊，这个拿给员工读的书籍。你这老人家呀，天天抱着他读过来读过去给自己去洗脑。如果你真的想要你的员工积极一些，那你就让他去读羊皮卷。他有的时候啊，这个员工读这个羊羊皮卷啊，每天读一遍，心态老好了。你要想他努力奋斗啊，你就给他看一些励志的。或者一些残疾人成功的一些故事，一些视频。
当然啊，你每天去找各种各样的书，电影给他们看，肯定是非常麻烦，非常不方便的。所以呢，你要把各种给他们洗的思想组合在一起。这个就叫企业文化。这样就比较方便的进行洗脑。
总而言之，很简单的啊，就是一个观点，就是你希望你的员工成为什么样的人，你就让你的员工天天去读什么样的思想就可以了。所以啊，你要记住一个点。一定是让你的员工来读，而不是你天天拿来去给他们讲，给他们讲的话。有的时候作用不大。
你再想一想啊。你小时候。读书对不对？你的老师是怎么教你的？他在黑板上一撇一捺，写出一个叫人字。然后呢，让你重复的念重复的读。下课了嘞，还要回家去抄十遍。然后过了很多年。只要有人写出这个字。你就会坚定不移的把它念作人。
要想改变一个人的价值观啊，就是让他不断的去重复同一个思想。懂吗？
但是我要着重的提醒你啊。如果你的商业模式没有利润。你又不舍得去分钱给员工的话。你所谓的任何洗脑术都是不可能成功的。所以啊，你不要老是想着去坑员工。你给员工洗脑的目的是坑员工的话，你这个企业走不长。肯定会必死。
给员工洗脑的目的就是为了这个团队更加有有凝结力，更加有战斗力。能够创造更多的财富。从而让老板和员工多赚一些钱。就这么简单。
第二个醒脑的关键呢，就是叫做改变环境。你有没有听过这样一句话叫做先筑巢才能吸引到凤凰。
其实啊，人的基本需求。无非就两个。我已经说过了。一个就是精神上的快乐。一个就是身体上的舒适，也就是物质上的嘛。
其实我们在培训企业的时候啊，我发现这个好的企业它都有一个共同点。就是这些老板除了会努力的提个让员工的收入提高的外。比同行更高之外。但是呢，他还会在员工的这个生活福利上啊。做文章，比如说让员工吃好一些呀，住的好一些呀。甚至连他日常需要的物品都帮他买好。就像你很熟悉那个海底捞，对吧？你看他队伍员工的这个福利就算比较好了。因为有的海底捞的员工啊，甚至比你当老板的都吃的可能好住的好。
那么很多人就会误以为这个老板是对员工好。真相不是这样的，他是为了让这个员工在这个海底捞生活福利上享受好的待遇。目的呢，就是为了员工习惯这种舒适的环境。员工的一旦离职，他就离开这样的环境，他就受不了了。所以你能理解那个海底捞的员工，为什么别人挖不走吧？因为我跟你说过，对不对？一个人由穷到富是比较容易适应的，但是呢，从舒适的环境，从富裕的环境到。贫穷的环境就很难适应。就好像你要废掉一个人一样，你直接让他一直待在舒适区里面。只要待的时间足够长，那么他就离不开这个舒适区。
第四点就是操控人性的艺术。
古代呢，有一种非常厉害的技术。它能控制人性的技术，它叫做摄心术。就是这个摄心术非常厉害的。
打比方说吧，你要去你朋友家，对不对？你朋友问你啊？你喝不喝东西啊？大部分人就是说啊，不用了。但是你朋友如果换一种问法。我这里有咖啡，有绿茶，你喝哪一种啊？
然后呢，你就会发现大部分人会选择要么喝咖啡呀，要么喝茶呀。其实你本来是不想喝的。但是呢，为什么第二种问法呢，就会让你不自主的选择一种来喝呢？这就是摄心术的核心。就是让别人进入到你的框架，在你的框架之中，从而达成你的目的。
好比如啊。你在路上走着走着，突然蹦出来个人跟你
怎么样去改变这个员工的价值观呢？
可能你都听说过这样一句啊，叫做半部论语治天下。这是北宋时期的宰相说的。真是大多数老板听了这句话呀。然后很多老板像傻鸟一样就跑到论语里面去寻找如何驾驭员工的方法我。有时候我都遇见了很多老板，拼命的抱着这个论语死命的读。他以为把这个论语搞透了，就可以管理员工了啊，我都不知道该笑还是该做什么样的表情了……
半部论语治天下，这句话说的是没错。但是这个书不是让你去读的。就是说这个书不是让你读了，去管理员工的。而是论语这本书啊，是孔子写出来的。辅助古代的皇帝。这是给那些老百姓洗脑用的。是给老百姓读的，懂吗？就是用那个三纲五常啊，仁义礼智信啊，来束缚住他们的思想的。从而放弃独立思考的能力，放弃反抗的能力，进行绵羊式，田羊式的教育。然后就变得好管理了嘛。
所以啊，这个拿给员工读的书籍。你这老人家呀，天天抱着他读过来读过去给自己去洗脑。如果你真的想要你的员工积极一些，那你就让他去读羊皮卷。他有的时候啊，这个员工读这个羊羊皮卷啊，每天读一遍，心态老好了。你要想他努力奋斗啊，你就给他看一些励志的。或者一些残疾人成功的一些故事，一些视频。
当然啊，你每天去找各种各样的书，电影给他们看，肯定是非常麻烦，非常不方便的。所以呢，你要把各种给他们洗的思想组合在一起。这个就叫企业文化。这样就比较方便的进行洗脑。
总而言之，很简单的啊，就是一个观点，就是你希望你的员工成为什么样的人，你就让你的员工天天去读什么样的思想就可以了。所以啊，你要记住一个点。一定是让你的员工来读，而不是你天天拿来去给他们讲，给他们讲的话。有的时候作用不大。
你再想一想啊。你小时候。读书对不对？你的老师是怎么教你的？他在黑板上一撇一捺，写出一个叫人字。然后呢，让你重复的念重复的读。下课了嘞，还要回家去抄十遍。然后过了很多年。只要有人写出这个字。你就会坚定不移的把它念作人。
要想改变一个人的价值观啊，就是让他不断的去重复同一个思想。懂吗？
但是我要着重的提醒你啊。如果你的商业模式没有利润。你又不舍得去分钱给员工的话。你所谓的任何洗脑术都是不可能成功的。所以啊，你不要老是想着去坑员工。你给员工洗脑的目的是坑员工的话，你这个企业走不长。肯定会必死。
给员工洗脑的目的就是为了这个团队更加有有凝结力，更加有战斗力。能够创造更多的财富。从而让老板和员工多赚一些钱。就这么简单。
第二个醒脑的关键呢，就是叫做改变环境。你有没有听过这样一句话叫做先筑巢才能吸引到凤凰。
其实啊，人的基本需求。无非就两个。我已经说过了。一个就是精神上的快乐。一个就是身体上的舒适，也就是物质上的嘛。
其实我们在培训企业的时候啊，我发现这个好的企业它都有一个共同点。就是这些老板除了会努力的提个让员工的收入提高的外。比同行更高之外。但是呢，他还会在员工的这个生活福利上啊。做文章，比如说让员工吃好一些呀，住的好一些呀。甚至连他日常需要的物品都帮他买好。就像你很熟悉那个海底捞，对吧？你看他队伍员工的这个福利就算比较好了。因为有的海底捞的员工啊，甚至比你当老板的都吃的可能好住的好。
那么很多人就会误以为这个老板是对员工好。真相不是这样的，他是为了让这个员工在这个海底捞生活福利上享受好的待遇。目的呢，就是为了员工习惯这种舒适的环境。员工的一旦离职，他就离开这样的环境，他就受不了了。所以你能理解那个海底捞的员工，为什么别人挖不走吧？因为我跟你说过，对不对？一个人由穷到富是比较容易适应的，但是呢，从舒适的环境，从富裕的环境到。贫穷的环境就很难适应。就好像你要废掉一个人一样，你直接让他一直待在舒适区里面。只要待的时间足够长，那么他就离不开这个舒适区。
第四点就是操控人性的艺术。
古代呢，有一种非常厉害的技术。它能控制人性的技术，它叫做摄心术。就是这个摄心术非常厉害的。
打比方说吧，你要去你朋友家，对不对？你朋友问你啊？你喝不喝东西啊？大部分人就是说啊，不用了。但是你朋友如果换一种问法。我这里有咖啡，有绿茶，你喝哪一种啊？
然后呢，你就会发现大部分人会选择要么喝咖啡呀，要么喝茶呀。其实你本来是不想喝的。但是呢，为什么第二种问法呢，就会让你不自主的选择一种来喝呢？这就是摄心术的核心。就是让别人进入到你的框架，在你的框架之中，从而达成你的目的。
好比如啊。你在路上走着走着，突然蹦出来个人跟你
本章未完，点击下一页继续阅读