第20章 得0分(1/2)
继苏白之后。
又有两位在其他集团工作的优秀职场选手发言。
第一位选手讲述了努力和坚持的重要性。
第二位选手则分享了自己在职场中的人际关系处理经验，她认为良好的沟通和团队合作是成功的关键。
尽管这两位选手说得非常励志，但与苏白之前的精彩表现相比，观众们还是觉得有些乏味。
毕竟苏白的演讲充满了幽默和自嘲，让人印象深刻。
而现在这两位选手的故事虽然也很感人，但却显得有些平淡无奇。
观众们开始感到无聊，有些人甚至打起了哈欠。
他们觉得这些故事都太过普通，缺乏新鲜感。
而且，这些选手所讲的道理，大家早已耳熟能详，无非就是一些关于努力、坚持、团队合作之类的套话。
“怎么感觉这些人说的都差不多啊？”有人吐槽道。
“是啊，都是些陈词滥调，耳朵都听得起茧子了。”另一个人附和道。
看到观众们的议论，台上的两位选手也不禁有些尴尬。
他们原本希望通过自己的经历来激励观众，但没想到反而让大家觉得厌烦。
于是，他们加快了语速，匆匆结束了自己的演讲。
当第三位选手发言时，观众们已经完全失去了兴趣。
这位选手也意识到了气氛的异常，但他并没有放弃，依然坚持完成了自己的演讲。
然而，他的声音，显得格外寂寥。
毕竟苏白是说一套做一套，完全就是在搞笑。
而你们只是老老实实的打工人。
大家天天上班，心里到底是怎么想的。
还需要你多说吗？
选手发言环节结束后，镜头再次给到节目总导演张健。
“下面将对选手们工作表现，进行每日打分。”
“每十天将会对总分数排名倒数的十位选手，进行一次淘汰。”
“根据每天的分数情况，选手可以更好调整自己，避免自己落后。”
“每日分数，满分为一百分，由三部分构成。”
“第一，是绩效评分，在职场最直接的就是业绩和成绩，你的业绩越高，成绩越好，直接或间接帮公司赚得钱越多，越能直接证明你的工作能力越突出！”
“绩效是有专门的考评系统，根据员工的业绩和成绩来量化计算的，这一点所有人都可以来监督！”
“绩效分满分为五十分。”
观众们也知道，现在的绩效考核都是量化的。
比如苏白是一个销售，那么业绩表就是最直接的考核依据。
张健继续介绍道：“接下来则是专家评委打分！”
“总得分为二十五分，每个专家拥有五分的权限。”
“满分为五分，最低可以打零分。”
“五个专家的打分相加总和，则是选手的评委打分。”
“除了绩效得分，评委打分，最后则是观众评分。”
“这部分总分为二十五分。”
“所有屏幕前的观众朋友，都可以对你喜爱的选手进行投票。”
“每人每天都可以投出一张票。”
“票数最高者，得到满分二十五分。”
“其他选手得分，将会依照票数进行相应的换算得分。”
“比如第一名得到了一万票，他得分为满分二十五分。”
“第二名得了五千票，为第一名票数的一半，那么他得分就是二十五分的一半，也就是12.5分。”
“后面的选手得分以此类推，都按照第一名的票数去换算。”
“想必屏幕前的观众朋友们，已经理解了节目的分数机制吧。”
张健顿了顿，继续说道：“那我们现在开始，第一天的绩效评分。”
随着他的话音落下，只见大屏幕上，开始出现选手们的照片。
这些照片被整齐地排列着。
每一张照片的右边都清晰地显示着他们的名字。
以及转正绩效完成度。
紧接着，一个个硕大的金色数字如同流星般从天而降。
准确无误地落在了每张照片的头顶上方。
显然，这些金色数字代表着他们的绩效评分。
0，0，0，0，1......
评分的速度极快，几秒钟便会闪过一人的信息。
那些人物卡片如疾风骤雨般飞速向下划动，让人目不暇接。
而令人惊讶的是，几乎所有的评分都是0。
只有极少数人的评分是个位数。
毕竟，这才仅仅是工作的第一天，怎么可能如此迅速地取得业绩呢？
对于大多数人来说，能够成功融入新的工作环境、搞清楚复杂的业务流程，就已经算是非常顺利的开端了。
不靠背景，没有资源的情况下。
又有两位在其他集团工作的优秀职场选手发言。
第一位选手讲述了努力和坚持的重要性。
第二位选手则分享了自己在职场中的人际关系处理经验，她认为良好的沟通和团队合作是成功的关键。
尽管这两位选手说得非常励志，但与苏白之前的精彩表现相比，观众们还是觉得有些乏味。
毕竟苏白的演讲充满了幽默和自嘲，让人印象深刻。
而现在这两位选手的故事虽然也很感人，但却显得有些平淡无奇。
观众们开始感到无聊，有些人甚至打起了哈欠。
他们觉得这些故事都太过普通，缺乏新鲜感。
而且，这些选手所讲的道理，大家早已耳熟能详，无非就是一些关于努力、坚持、团队合作之类的套话。
“怎么感觉这些人说的都差不多啊？”有人吐槽道。
“是啊，都是些陈词滥调，耳朵都听得起茧子了。”另一个人附和道。
看到观众们的议论，台上的两位选手也不禁有些尴尬。
他们原本希望通过自己的经历来激励观众，但没想到反而让大家觉得厌烦。
于是，他们加快了语速，匆匆结束了自己的演讲。
当第三位选手发言时，观众们已经完全失去了兴趣。
这位选手也意识到了气氛的异常，但他并没有放弃，依然坚持完成了自己的演讲。
然而，他的声音，显得格外寂寥。
毕竟苏白是说一套做一套，完全就是在搞笑。
而你们只是老老实实的打工人。
大家天天上班，心里到底是怎么想的。
还需要你多说吗？
选手发言环节结束后，镜头再次给到节目总导演张健。
“下面将对选手们工作表现，进行每日打分。”
“每十天将会对总分数排名倒数的十位选手，进行一次淘汰。”
“根据每天的分数情况，选手可以更好调整自己，避免自己落后。”
“每日分数，满分为一百分，由三部分构成。”
“第一，是绩效评分，在职场最直接的就是业绩和成绩，你的业绩越高，成绩越好，直接或间接帮公司赚得钱越多，越能直接证明你的工作能力越突出！”
“绩效是有专门的考评系统，根据员工的业绩和成绩来量化计算的，这一点所有人都可以来监督！”
“绩效分满分为五十分。”
观众们也知道，现在的绩效考核都是量化的。
比如苏白是一个销售，那么业绩表就是最直接的考核依据。
张健继续介绍道：“接下来则是专家评委打分！”
“总得分为二十五分，每个专家拥有五分的权限。”
“满分为五分，最低可以打零分。”
“五个专家的打分相加总和，则是选手的评委打分。”
“除了绩效得分，评委打分，最后则是观众评分。”
“这部分总分为二十五分。”
“所有屏幕前的观众朋友，都可以对你喜爱的选手进行投票。”
“每人每天都可以投出一张票。”
“票数最高者，得到满分二十五分。”
“其他选手得分，将会依照票数进行相应的换算得分。”
“比如第一名得到了一万票，他得分为满分二十五分。”
“第二名得了五千票，为第一名票数的一半，那么他得分就是二十五分的一半，也就是12.5分。”
“后面的选手得分以此类推，都按照第一名的票数去换算。”
“想必屏幕前的观众朋友们，已经理解了节目的分数机制吧。”
张健顿了顿，继续说道：“那我们现在开始，第一天的绩效评分。”
随着他的话音落下，只见大屏幕上，开始出现选手们的照片。
这些照片被整齐地排列着。
每一张照片的右边都清晰地显示着他们的名字。
以及转正绩效完成度。
紧接着，一个个硕大的金色数字如同流星般从天而降。
准确无误地落在了每张照片的头顶上方。
显然，这些金色数字代表着他们的绩效评分。
0，0，0，0，1......
评分的速度极快，几秒钟便会闪过一人的信息。
那些人物卡片如疾风骤雨般飞速向下划动，让人目不暇接。
而令人惊讶的是，几乎所有的评分都是0。
只有极少数人的评分是个位数。
毕竟，这才仅仅是工作的第一天，怎么可能如此迅速地取得业绩呢？
对于大多数人来说，能够成功融入新的工作环境、搞清楚复杂的业务流程，就已经算是非常顺利的开端了。
不靠背景，没有资源的情况下。
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