第113章 我们合作?(3/3)

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理,在1999年的中国大陆,还是个新名词。特别是运江这样的中小城市,大多老百姓更是听都没听说过。因为此前,所住的房子,基本上都是公家的。市政、环卫等政府部门甚至居委会,承担了管理职能。后来房改,再加上有楼盘竣工出售,住进了新房,在交购房款时,都是一次性先交了五年的物业费。很多购房人都不知道,他们的购房缴款中已经包含了这一项。直至五年期满,突然有人上门催收物业费,这才明白,自己买房居住,每年还需要有另一笔开支。

    同样,那时商业体基本上都是公有,有些沿街的商铺,每年或每月缴纳的一笔钱,也不叫物业费,叫管理费。当然了,他们不知道,所谓的管理费,其实就叫物业管理费。

    当然了,现在城里的居民,都对物业管理费不陌生了。但是,在二十年前,绝对是个新生事物。

    京海置业,是大陆较早成立的民营房地产企业。对于物业管理,也是介入得比较早。他们曾经去过香港、新加坡学习经验,形成了一套适合中国大陆国情的物业管理体系。

    听闻杰克这么一说,江一苇也是眼前一亮。对啊,影视城,数十万平米的物业,管理起来,绝对是一笔大生意啊。

    其实,我们公司的物业管理,也是借鉴了香港的经验。

    江一苇也是实话实说。殊不知,她的坦诚,更是赢得了杰克的好感。

    香港的物业管理,虽然先进,但是,我担心到大陆,水土不服。

    杰克说的也是大实话。比如,一个高级管理人员工资,在香港,年收入至少在40万港元以上,如果派到大陆来,可能要更多。然而大陆的物业费,普遍较低,当然了,大陆的工资水平也低,高管,年入五万人民币就已经很高了。所以,作为物业管理,只能从大陆招录人员。与大陆的房产企业合作,无疑是最好的选择。

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