第882章 与正正谈论企业管理(1/2)
我这时拿着筷子吃了一口素菜，
你还别说，三天不吃饭，
素菜都能嚼出肉的滋味来。
我慢慢地咀嚼着，
“健强，正正想跟我学习太好，我要把这些年当会计的专业知识都传授给正正。
以后齐河矿，我就可以松手了。”小凤高兴地说着。
“小凤，正正在外面刚留学回来，对我们这里还不多了解呢，你可不能松手。”我说。
“健强，我是等正正学会之后再松手，
等丁力回来，我准备和他到外面旅游一下，这些年我太累了。”小凤感叹着。
“丁力也不知在外面咋样了。”我担心道。
“你终于担心丁力了，就是，他们已经走了那么久了，为何一直没有回音呢。实在不行我去香江看看吧。”小凤说。
我摇摇头，
“我等明天与田市联系再说。”
“那好，我等你消息，如果实不行，我们就去香江。”小凤道。
“好的，小凤。你什么时候回齐河矿。”我问。
“我想明天上午就回去，正正和我一起走。”小凤说。
“正正，你真打算去齐河矿，咱可声明，你不能在哪里玩两天离开。
其实你去正好，再说你的老家就是齐河矿的，你的姥爷、妈妈、舅舅他们都埋在齐河矿呢。
你回去正好能陪着他们。”我看着正正说道。
正正低着头，
过一会才说，
“爸，那些人都死了，你不要提了。”
“就是健强，你怎么老提死人啊，提他们干什么，我们过好自己的日子就行。
再说正正她妈，什么样的人，你心里没有数吗。”小凤在一旁说。
“小凤，我只是想提醒正正，什么时候不能忘了根。
正正，你这些年在日本学习了什么。”我看着正正问。
“主要学习企业管理。”正正道。
“你不是主修艺术吗。”我说。
“不是，那只是我的爱好，不好就业。我后来又学了企业管理专业。
倭国是世界上最先进的国家，无论技术还是管理都是一流。
爸，你回头你出国去看看就知道了，倭国工厂管理的真是一丝不苟。人家都有工匠精神，做事非常严谨，
我们正缺少这种精神，我认为我们需要向人家学习的地方太多了，
这一次我回来，正好去齐河矿，我想全面提升一下我们管理水平。”正正很得意地夸奖着倭国。
听着正正得意的夸奖，我心里很不舒服。
因为倭国有些地方在管理的确比我们强，但是，并不是所有的企业都是如此。
他们有很多企业也在造假。
他们所谓的工匠精神，只是少部分人，更多的人混天了日罢了，
而且很多时候在内耗。
对于日本的管理，我有些不赞同，他们管理缺少人性。
他们认为普通员工不是人，是机器。
一部工作的机器。
我在大恒集团时与一些倭国企业家接触过，
他们企业高层流露出，那种对普通员工的蔑视。
甚至是无视。
其实普通员工想在日本企业晋升是非常难，
他们讲究的是门阀制度，甚至是世袭制度。
啥意思，就是普通工人的孩子，只能拧螺丝。
不要想往上发展了，
所以很多人就躺平了。
没有办法，这才诞生了工匠精神。这是给普通人的安慰奖。
当然这些看法，只是我个人的看法，
并不代表全部。
有些倭国企业做的还是不错，该向人家学习的地方，我们要学习，
特别人家在科研方面，以及技术方面的钻研精神。都需要我们好好地学习。
正正这样说我们一无是处，就太不好，他如果真正管理过我们企业，
那才有资格说这样的话。
在外国留学两年，就认为自己很牛逼了。
我看着正正，没有说话。
正正看我没有反驳他，
他接着说道：“爸，你知道吗，现代企业管理上，我们与倭国的差距主要是人上，
因为我们有些人不思上进，
而且还不服从管理。
为什么有的人不服务管理，主要我们企业的惩罚制度不够严厉。
一个员工犯错识，在日本企业里那是很严重的事。
需要下跪道歉。甚至严重的要自杀以谢罪。
否则的话，他将面临着企业非常严酷的惩罚。
为什么倭国人的自杀那么高，他们的压力那么大，主要原因他们身上的责任重。
每个人的身上都承担着责任……。”
我已经听不下
你还别说，三天不吃饭，
素菜都能嚼出肉的滋味来。
我慢慢地咀嚼着，
“健强，正正想跟我学习太好，我要把这些年当会计的专业知识都传授给正正。
以后齐河矿，我就可以松手了。”小凤高兴地说着。
“小凤，正正在外面刚留学回来，对我们这里还不多了解呢，你可不能松手。”我说。
“健强，我是等正正学会之后再松手，
等丁力回来，我准备和他到外面旅游一下，这些年我太累了。”小凤感叹着。
“丁力也不知在外面咋样了。”我担心道。
“你终于担心丁力了，就是，他们已经走了那么久了，为何一直没有回音呢。实在不行我去香江看看吧。”小凤说。
我摇摇头，
“我等明天与田市联系再说。”
“那好，我等你消息，如果实不行，我们就去香江。”小凤道。
“好的，小凤。你什么时候回齐河矿。”我问。
“我想明天上午就回去，正正和我一起走。”小凤说。
“正正，你真打算去齐河矿，咱可声明，你不能在哪里玩两天离开。
其实你去正好，再说你的老家就是齐河矿的，你的姥爷、妈妈、舅舅他们都埋在齐河矿呢。
你回去正好能陪着他们。”我看着正正说道。
正正低着头，
过一会才说，
“爸，那些人都死了，你不要提了。”
“就是健强，你怎么老提死人啊，提他们干什么，我们过好自己的日子就行。
再说正正她妈，什么样的人，你心里没有数吗。”小凤在一旁说。
“小凤，我只是想提醒正正，什么时候不能忘了根。
正正，你这些年在日本学习了什么。”我看着正正问。
“主要学习企业管理。”正正道。
“你不是主修艺术吗。”我说。
“不是，那只是我的爱好，不好就业。我后来又学了企业管理专业。
倭国是世界上最先进的国家，无论技术还是管理都是一流。
爸，你回头你出国去看看就知道了，倭国工厂管理的真是一丝不苟。人家都有工匠精神，做事非常严谨，
我们正缺少这种精神，我认为我们需要向人家学习的地方太多了，
这一次我回来，正好去齐河矿，我想全面提升一下我们管理水平。”正正很得意地夸奖着倭国。
听着正正得意的夸奖，我心里很不舒服。
因为倭国有些地方在管理的确比我们强，但是，并不是所有的企业都是如此。
他们有很多企业也在造假。
他们所谓的工匠精神，只是少部分人，更多的人混天了日罢了，
而且很多时候在内耗。
对于日本的管理，我有些不赞同，他们管理缺少人性。
他们认为普通员工不是人，是机器。
一部工作的机器。
我在大恒集团时与一些倭国企业家接触过，
他们企业高层流露出，那种对普通员工的蔑视。
甚至是无视。
其实普通员工想在日本企业晋升是非常难，
他们讲究的是门阀制度，甚至是世袭制度。
啥意思，就是普通工人的孩子，只能拧螺丝。
不要想往上发展了，
所以很多人就躺平了。
没有办法，这才诞生了工匠精神。这是给普通人的安慰奖。
当然这些看法，只是我个人的看法，
并不代表全部。
有些倭国企业做的还是不错，该向人家学习的地方，我们要学习，
特别人家在科研方面，以及技术方面的钻研精神。都需要我们好好地学习。
正正这样说我们一无是处，就太不好，他如果真正管理过我们企业，
那才有资格说这样的话。
在外国留学两年，就认为自己很牛逼了。
我看着正正，没有说话。
正正看我没有反驳他，
他接着说道：“爸，你知道吗，现代企业管理上，我们与倭国的差距主要是人上，
因为我们有些人不思上进，
而且还不服从管理。
为什么有的人不服务管理，主要我们企业的惩罚制度不够严厉。
一个员工犯错识，在日本企业里那是很严重的事。
需要下跪道歉。甚至严重的要自杀以谢罪。
否则的话，他将面临着企业非常严酷的惩罚。
为什么倭国人的自杀那么高，他们的压力那么大，主要原因他们身上的责任重。
每个人的身上都承担着责任……。”
我已经听不下
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