第351章 红利(2/2)
“这些都是城市规模带给我们的时代红利，所以大家就不必因为个别酒店使用了一两个机器人而恐慌。因为机器没有人追求幸福梦想的能力，没有人创造爱、微笑、激情、端良、卓越、幸福的品格，没有人的温度，所以，没有人温暖。”
观众席又爆发出一阵轻笑。
“但是，但是——这个红利是给整个服务业的，并不只有咱们馨旅人受益。面对激烈的国际国内竞争，面对全球化、数字化浪潮，馨旅人不必焦虑和机器人抢饭碗，却要焦虑和人抢饭碗。如何屹立不倒，如何立于不败之地，是我们馨旅需要寻找的另一些确定性才能解决的。
“现在满大街都是酒店，各种级别，各种花样，凭什么让顾客变成回头客呢？凭什么让顾客对我们进行二次选择？又凭什么让顾客心甘情愿为馨旅做宣传？还不是做好我们方方面面的服务，注重顾客体验，以服务品质为核心价值吗？怎么才能让顾客真实地感受到幸福·家文化，然后把这样的文化感受传递出去，让整个世界更加美好？
“办法就是——秉持使命愿景价值观目标，传播幸福·家文化，讲好我们馨旅自己的故事，用生命影响生命。
“如何才能讲好我们的故事？”
夏琼依给出了明确方案——故事思维，也就是一种场景化思维，是未来最重要的思维，因此讲故事的能力，就是馨旅人最重要的能力。
观众席又爆发出一阵轻笑。
“但是，但是——这个红利是给整个服务业的，并不只有咱们馨旅人受益。面对激烈的国际国内竞争，面对全球化、数字化浪潮，馨旅人不必焦虑和机器人抢饭碗，却要焦虑和人抢饭碗。如何屹立不倒，如何立于不败之地，是我们馨旅需要寻找的另一些确定性才能解决的。
“现在满大街都是酒店，各种级别，各种花样，凭什么让顾客变成回头客呢？凭什么让顾客对我们进行二次选择？又凭什么让顾客心甘情愿为馨旅做宣传？还不是做好我们方方面面的服务，注重顾客体验，以服务品质为核心价值吗？怎么才能让顾客真实地感受到幸福·家文化，然后把这样的文化感受传递出去，让整个世界更加美好？
“办法就是——秉持使命愿景价值观目标，传播幸福·家文化，讲好我们馨旅自己的故事，用生命影响生命。
“如何才能讲好我们的故事？”
夏琼依给出了明确方案——故事思维，也就是一种场景化思维，是未来最重要的思维，因此讲故事的能力，就是馨旅人最重要的能力。