第1201章 亮眼的营收数据(1/2)

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    1月10号,种花家科技有限公司总部会议室,总部副总监以及事业部、子公司副总以上的所有高管都到了,可以说乌泱泱的几十号人。

    这也是成立7年以来陈长流致力于培养人才的结果。

    而这些高管中有70%都是公司自己培养的,有30%是空降的,陈长流觉得这个比例最好。

    其实自己培养的高管和空降的高管比例是多少最合适,业内是没有太多的共识的,而七三开是陈长流自己觉得最合适的比例。

    特别是在一个较为稳定的公司中,他觉得这样的比例既能保证公司文化的传承和业务的稳定发展,又能引入外部新鲜血液,激发创新活力。

    而在快速发展或转型的公司中,陈长流觉得空降高管的比例可以适当提高,但也不宜过高,以免引发文化冲突和团队不稳定。

    可以根据实际情况调整为自己培养和空降高管各占 50%左右。

    陈长流觉得公司自己培养的高管通常在公司工作了较长时间,深入了解并认同公司的价值观、文化和战略方向,能够更好地传承和践行公司文化。

    他们对公司的业务模式、产品服务、客户需求等有深刻的认识,能够快速做出符合公司实际情况的决策。

    并且与公司共同成长,对公司有较强的归属感和忠诚度,相对稳定。

    而空降高管通常具有不同的行业背景和管理经验,能够为公司带来新的思路、方法和创新理念,帮助公司突破发展瓶颈。

    也就是说不会让公司闭门造车。

    而且在公司快速发展或面临重大变革时,可能内部没有合适的人才能够立即胜任关键高管岗位,空降高管可以迅速到位,满足公司的需求。

    这点在种花家刚刚成立的前三年体现的最明显。

    同时引进高管可以刺激内部员工的积极性,促进人才的流动和提升,不至于内部员工懈怠,提升工作积极性和竞争性。

    而在这些高管里面,赵亚楠是第1次以集团高管的身份坐在这个会议室里。

    以前她坐在这个会议室里的时候,都是以陈长流的秘书、总经办主任负责会议记录之类的。

    虽然她属于高管团队里面职级最低的,但是每个人都对她客客气气的。

    里面当然有她是自家老板前秘书的原因,当然也有部分是因为赵亚楠去做昧族副总之后,负责的是营销方面的工作,确实做得不错,荣耀系列的销量比以前有了一定的提升。

    当会议室门被推开,会议室内瞬间安静了下来,因为自家老板进来了。

    陈长流走进来就看到坐在前排的周立民,一边往自己的位置走去,一边调侃道:

    “哟,老周,不错嘛,黑了不少,非洲就是养人啊,把一个白白嫩嫩的你变成了小黑人了,我差点认不出来!”

    “哈哈哈.......”

    会议室内响起了善意的笑声,周立明自己也都笑了起来。

    他原本去非洲仅打算去一个多月左右,但是因为种种原因最终拖到了现在。

    一句打趣两句哈哈,会议室内氛围轻松并没有因为陈长流的到来而压抑或者拘束。

    “好了,年度会议开始吧!”

    随着陈长流的话,这场会议正式开始,各部门、事业部、子公司负责人开始了自己的汇报工作。

    所有人简单、明了、清晰的把自己负责的一摊事以及新一年的目标说出来。

    其实很多数据这些高管基本上都知道,虽然不知道很详细,但一个大概的数值范围之内是肯定的。

    所以对这些负责人的汇报并没有很惊讶,不过唯独最后财务总监赵娜上去的时候,所有人来了精神。

    因为各部门不管你说的再怎么漂亮,最终一个公司的发展现状如何,财务状况就是最能量化的标准。

    当然,种花家的高管不会觉得公司亏本,他们之所以这么关注,主要是想知道公司今年又赚了多少钱,这些和他们所有人的利益息息相关

    “今年全年公司营收1532亿..........”

    赵娜第一句话直接让现场的所有高管激动了起来。

    要知道去年才900多亿的营收,而今年直接暴涨超过50%,这样的营收状况怎么能不让他们激动。

    其实即使是已经提前看过的陈长流,再次听到赵娜的汇报,心中还是充满了感慨。

    1500多亿的营收啊,今年种花家科技有限公司绝对的妥妥超越某想,今年某想的营收也就1100亿左右,而利润都没有10亿。

    至于有没有超过某为,这很难说,因为09年的某为营收差不多也是1500亿到1600亿左右,利润在180亿上下。

    所以今年民营科技企业第一和第二就在种花家和某为身上了。

    随着赵娜的汇报,营收分布渐渐的也在所有高管面前清晰了起来。

    今年昧族族盘古系列全年出货量7540万台,相比200

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